BPL-PICK · 选型中心

先把品类挑准,库存和周期一次看全

不管是给旧设备补一只替换件,还是为一条新产线配齐辅材,都可以先从品类号入手。BEPLAY 把每条规格的库存状态、价格档位和交付天数排在相邻的位置,您对照完再走对接,中间不必来回追问。

覆盖品类
12
规格条目
340
在库交付
3–5工作日
合作城市
28

品类索引

按品类收窄范围,再看每条规格的库存与档位

左边选中一个品类,右边只留下对应卡片。卡片上的规格条数与在库比例可以直接和您的采购量对一下,再决定要不要深入。

按品类筛选

当前显示 12 个品类

带尺寸标注线的结构件特写,背景米白,构图居中
结构件 · BPL-01 支架、连接板与型材固定件的尺寸标注方式
带编号标签的电气连接件特写,深墨蓝背景,细节清晰
电气连接 · BPL-03 端子、接插件与压接件的编号标识方式
BPL-01 在库为主

结构件

规格条数
38
在库比例
72%

代表规格 BPL-01-014 直角支架

BPL-02 在库为主

传动组件

规格条数
34
在库比例
64%

代表规格 BPL-02-007 同步带轮

BPL-03 在库为主

电气连接

规格条数
42
在库比例
81%

代表规格 BPL-03-021 端子排

BPL-04 部分备货

密封防护

规格条数
29
在库比例
58%

代表规格 BPL-04-009 轴用密封圈

BPL-05 在库为主

传感检测

规格条数
31
在库比例
69%

代表规格 BPL-05-016 接近传感器

BPL-06 部分备货

线束辅材

规格条数
24
在库比例
55%

代表规格 BPL-06-005 波纹护套

BPL-07 在库为主

紧固系统

规格条数
36
在库比例
76%

代表规格 BPL-07-018 内六角螺栓

BPL-08 部分备货

导轨型材

规格条数
22
在库比例
62%

代表规格 BPL-08-003 铝型材导轨

BPL-09 在库为主

控制面板

规格条数
27
在库比例
71%

代表规格 BPL-09-012 操作面板

BPL-10 需先确认

散热组件

规格条数
19
在库比例
48%

代表规格 BPL-10-006 铝挤散热片

BPL-11 在库为主

照明组件

规格条数
21
在库比例
67%

代表规格 BPL-11-011 工业灯条

BPL-12 部分备货

工具耗材

规格条数
17
在库比例
53%

代表规格 BPL-12-002 压接钳

四个筛选项

筛的时候,这四个条件各管一件事

同一批候选规格,按不同条件收窄,落到手上的结果完全不一样。先想清楚这次是赶工期还是压预算,再决定动哪一个。

库存状态
在库、备货中、待确认三类。在库意味着可以立刻安排发出,备货中要看排产,待确认通常需要先谈清楚规格细节。赶工期时优先看在库。
价格档位
A、B、C 三档代表价格区间的层级,不直接标金额。同一品类里档位越高,单项成本越高,但通常对应更长的使用寿命或更宽的工况容忍度。
交付周期
在库 3–5 个工作日,备货中 7–12 个工作日,待确认或定制 15–20 个工作日。周期从确认规格当天开始算,不含运输在途时间。
适用场景
每条规格都标了常见使用位置,比如产线支架替换、控制柜接线改造。场景对不上时,提前说明工况,顾问会给出替代建议。
库存状态色卡示意图,青色、橙色、灰色分别对应在库、价格档位、待确认
三类库存状态各自的色彩标识,在卡片与表格中保持一致。

规格对照

八条规格摆成一排,差在哪一眼就能看出来

对照表支持最多 8 条规格横向并排比对,字段顺序固定。下表列出的是近期被问得较多的几条,按品类编号可以直接找到它们。

对照表 v3.2 并排上限 8 字段顺序:编号 · 品类 · 库存 · 档位 · 周期 · 场景
规格编号 品类 库存状态 价格档位 交付周期 适用场景
BPL-01-014 结构件 在库 A 3–5 个工作日 产线支架替换
BPL-03-021 电气连接 在库 B 3–5 个工作日 控制柜接线改造
BPL-07-018 紧固系统 在库 A 3–5 个工作日 设备批量装配
BPL-04-009 密封防护 备货中 B 7–12 个工作日 泵体轴端密封
BPL-05-016 传感检测 备货中 B 7–12 个工作日 输送线到位检测
BPL-10-006 散热组件 备货中 C 7–12 个工作日 电控箱散热改造
BPL-08-003 导轨型材 待确认 C 15–20 个工作日 非标行程导轨
BPL-09-012 控制面板 待确认 C 15–20 个工作日 定制操作台

对照结果可以导出为 CSV,导出字段与页面展示的顺序完全一致,方便直接贴进您的内部比价表。导出入口在顾问确认规格后一并提供。

字段说明

六个字段,决定您要不要这条规格

每条规格都带同样六个字段,读表的时候从左往右走一遍,基本就能判断这条是不是能用。

  1. 01

    规格编号

    形如 BPL-01-014,前段是品类,后段是该品类里的顺序号。咨询时报这个编号,能直接定位到条目,不用再描述外观。

  2. 02

    品类归属

    对应 12 个品类中的一个,决定这条规格和哪些其他条目归在同一批处理,也影响后面的排产顺序。

  3. 03

    库存状态

    分在库、备货中、待确认三类。它直接回答「现在下单什么时候能到」,是赶工期的第一道判断依据。

  4. 04

    价格档位

    用 A、B、C 表示价格区间层级。同一品类里档位不同,成本和耐用度会一起变化,具体报价由顾问按数量给出。

  5. 05

    交付周期

    从确认规格当天起算的工作日范围。备货中与待确认的条目,周期里已经包含排产等待,不做二次加价。

  6. 06

    适用场景

    这条规格常见的使用位置。场景描述对不上您的工况时,先别急着下结论,把现场条件说清楚,顾问会给出替换方向。

对照表字段标注示意图,用引线说明每列含义,编号为等宽字体
对照表从左到右依次为编号、品类、库存、档位、周期、场景,顺序在卡片与表格中保持一致。

走完四步

从选中一条规格,到货发往您的城市

流程不复杂,关键是每一步都有人接住。下面是常规走法,实际节奏会按您给的期望交付窗口调整。

  1. STEP 01

    确认规格

    把品类编号和规格编号发过来,或者直接说旧件上的型号。顾问核对功能与尺寸是否对得上,当天给出回执。

    当天回执
  2. STEP 02

    核对库存

    确认库存状态与可发数量,在库的直接锁定,备货中的给出排产位置,待确认的说明还需要补哪些参数。

    1 个工作日
  3. STEP 03

    排定周期

    在库 3–5 个工作日,备货中 7–12 个工作日,待确认或定制 15–20 个工作日。数量大时按批次拆开发。

    1–2 个工作日
  4. STEP 04

    城市对接

    按您的目标城市就近指派对接人,28 座城市走同一套流程。湖北及周边区域响应最密集,当天就能接上。

    与上一步同步
四步流程图,步骤之间用细线连接,交付天数以琥珀橙标注
四步之间的用时标注:确认与库存核对当天到 1 个工作日,排期与城市对接同步推进。

常见场景

三类需求,三种对照入口

同样是查规格,目标不同,看表的方式也不一样。下面三种是问得最多的,您可以直接对号入座。

01

替换选型

设备上原来那只件停了,需要尽快找到能顶上的。带着旧件编号或实测尺寸来,先在对照表里比出可用规格,再确认安装面是否一致。

优先选在库条目,3–5 个工作日可发;尺寸接近但安装面不同的,提前说明现场照片。

02

批量补货

产线常用件到了备货点,需要一次补够一段时间用量。先看规格条数与在库比例,量大时按备货周期倒排交付窗口,避免压仓。

给出数量区间与期望交付窗口,顾问会拆成分批排期;在库部分可先发,其余按周期跟上。

03

跨品类配套

一条新线要配齐结构件、紧固系统、线束辅材等多个品类。多个品类共用同一份排期,到货时间拉齐,装的时候不用等件。

把涉及的品类编号一次列全,顾问按最长周期的那一项倒推整批交付时间。

还没拿准用哪种方式?常见问答里按选型咨询、规格对照、库存与交付、合作与服务范围分好组,可以先翻一遍;想直接看品类层面的近期动向,可以到观察报告;想了解团队与交付支撑,见品牌概况

把候选规格发过来,按城市回一份可执行的排期

带上品类编号、规格编号、目标城市和数量区间,工作日 9:00–18:00 提交,首次响应在 1 个工作日内完成。信息给得越具体,匹配越快。